一、扎实做好后勤党建和思想政治工作
1.加强党建和班子建设。
坚持后勤党总支中心组学习活动和支部学习活动;重视党员发展工作;增强后勤班子的凝聚力;通过对关乎后勤重大问题决策、大宗物资采购、大额资金使用等实行集体讨论决定,强化后勤班子民主决策力和执行力。
2.加强党风廉政建设。
经常性开展党风廉政教育活动,把廉洁奉公、深入群众、遵守八项规定、践行“三严三实”作为重点;发挥基层党组织保障和监督作用;落实后勤处、科级干部廉政责任制,把党风廉政工作落到实处。
3.加强思想政治教育及宣传工作。
积极宣传党的十八届三、四中全会和习近平同志讲话精神,围绕学校党政中心工作,大力倡导后勤“全心全意为广大师生员工服务”的宗旨,加强后勤文化建设,开展优秀党员评比和后勤服务育人典型事迹的宣传。
4.加强教职工职业道德教育工作。
充分发挥后勤工会的作用,开展具有后勤特色的丰富教育活动,强化后勤职工的主人翁意识,激励后勤职工的工作热情,增强后勤职工的凝聚力;结合后勤岗位特点,持续深入开展职业道德教育,提高后勤服务队伍素质。
二、强化后勤安全稳定工作
强化后勤安全稳定运行,后勤党政重点从后勤党员干部思想稳定,职工队伍稳定方面打好基础,并加强对后勤基础设施条件的安全管理。定期不定期对后勤各部门管辖范围内的压力容器、承压管道、燃气具、供电、供水、锅炉、天然气、车辆等设施设备进行检查、保养和维护,保证设施设备的良好运行,及时消除安全隐患,防患于未然。
三、做好后勤日常保障工作
5.校园管理方面。
1) 做好绿化日常养护,完善绿化配套设施及景观建设,
突出绿色文化。
2) 加强环境卫生管理力度,提供相关的配套服务,逐步
完成环境卫生的治理工作。
3) 逐步更新教学服务设施,不断提高教学服务质量。
4) 为配合校庆积极组织、筹划校园的绿化卫生、环境设
施等相关保障工作,做好校庆的各项准备工作。
5) 为保证未央生活垃圾的及时清运,拟筹划建设未央生
活垃圾压缩站。
6.餐饮管理方面。
1) 做好开学前的饮食服务保障工作,保障基本大伙,调
整饭菜结构,稳定饭菜价格。明确责任,抓好落实。
2) 做好校庆饮食安全保障工作,明确责任,抓好落实,
细化服务。
3) 完善餐饮大厦基础建设工作,逐步完成餐饮大厦增加
电容量、食堂排烟管道更换及金花食堂屋面防水等工作。
4) 加强食品原料集中采购,降低运行成本,确保学校饮
食安全。
5) 做好食品卫生安全的教育工作,提高全体员工的思想
认识,让全体员工认识到食品卫生安全的重要性和必要性,稳定员工队伍,定期组织员工体检,组织员工学习食品卫生安全法律法规,制定食品安全培训计划并实施,做好食物中毒应急预防工作。
6) 按照“安全、质量、效率”协调统一的原则,在食品
的安全和质量上下大功夫。
7.公寓管理方面。
1)做好两校区安全巡查、宿舍及公共区域设备维修、卫生保洁等日常工作。
2)做好暑期相关立项维修工作及毕业生派遣、迎新生及军训服务保障工作。
3)做好每月公寓简报的编写,学生晚归情况统计及辅导员进公寓情况的统计工作。
4)做好24小时自动饮水机、售货机、公寓商店及13号公寓闲置区域4个学生创业服务平台的各项质量监管工作。
5)继续充分利用LED屏幕的便捷功能,做好相关通知、宣传工作。加强对公寓新浪官方微博的日常维护、信息反馈及推广工作。
6)配合学校及相关主管部门做好宿舍安装空调的前期准备及后续相关工作。
7)做好2015级新生卧具考察、招标、采购、配发等相关工作。
8)计划对1-10号公寓门禁系统及硬件进行升级改造,同时,开发“西安工业大学总务处公寓管理系统”的校内局域网软件,切实提高公寓网络信息化管理水平。
8.动力保障方面。
1)做好锅炉年检、水质检验和水箱清洁消毒、供暖设备维护检修、配电室预防试验等工作,保证设施设备的良好运行。
2)日常运行中做到勤检修多维护,杜绝事故发生,保证水电暖的正常供应。
3)对水电气等项目建立台账,使学校更加清楚掌握全校水、电、气的收支使用情况。
4)完成餐饮大厦1-3楼照明电力整改工作。
5)完成未央浴室改造工作。
6)完成金花校区1-3教学楼暖气管道改造工作。
7)完成一、二、六公寓、餐饮大厦楼顶暖气管道改造工作。
8)完成未央校区自来水大环网阀门自查、更换工作。
9)完成金花校区锅炉循环泵更换工作。
10)完成未央校区工作用房配电系统的施工,两台热水锅炉的招标、施工,1212户天然气点火验收等工作。
9.物业管理方面。
1)做好四个家属区1420多户业主的内外环境保洁,公
共设施设备维修,安全保障等工作,为广大教职员工营造安全、舒适、和谐的居住环境。
2)积极主动做好未央校区工作用房物业管理的各项前
期准备工作。
3)组织调研家属区车辆管理办法以及如何解决停车难
的问题,准备组织召开一次业主代表及相关部门领导参加的民主生活会,通报物业近三年运行情况及停车费的收支情况,讨论家属区车辆管理办法和目前停车难的问题。
4)提出东、西、咸宁、兴庆家属区车辆通行系统升级改造方案。
5)调研并提出方案更换东、西家属院、兴庆小区和咸宁公寓业主室内水表为插卡式水表并协调电力局更换东、西家属院(除高层)、咸宁公寓电表为插卡式电表。
6)完成十一号楼、十三号楼、十四号楼和兴庆小区污水管道改造工程和十一号楼、十二号楼屋面防水维修工程。
10.通勤车辆及邮政方面。
1)为教学、行政、迎新、学生搬迁、学校大型活动、会议、科研等各项活动提供通勤车辆保障,合理统筹,科学调度,控制车辆运行成本。
2)做好两校区报刊、邮件的投递和征订和快递的管理工作。积极拓展面向师生的快递服务及内容,4月底完成对服务大厅的调整,规范服务大厅的管理。
3)密切保持和电信、移动、联通日常工作协调,保障电话通讯的畅通。
4)按时收缴基站、机房、营业厅场所的租金,完成租赁合同到期续签工作。
5)积极与中国电信、基建方协调,争取交房前完成未央校区工作用房电话光纤入户工作。
11.维修修缮方面。
1)加强全校维修工作的管理,做好后勤维修保障工作。
2)将根据学校的批复情况安排立项工程的工作进度,确保立项工程保质保量按时完成。
3)配合校庆,做好维修工作。
4)继续对金花和未央两校区开展校园零星维修工作和校区污水系统的检查维护工作。
四、总务处(后勤集团)年度重点及创新工作
12.切实加强内部管理,带好队伍,提高总务(后勤)服务水平和质量。
结合实际,总务处(后勤集团)将加强内部管理,规范工作程序,提高服务水平和质量,降低管理和服务成本。同时,采取引进、培养和使用相结合的方式,调整待遇,稳定骨干,规避用工风险,逐步建立一支精干高效的工作队伍,提高工作水平和质量。
13.建立健全管理制度,加强管理和服务的科学化、规范化。
进一步对总务处(后勤集团)范围内的规章制度进行梳理,做好制度的废、改、立工作,完成制度汇编,使总务处管理工作更加规范化、制度化、透明化。
14.加强精细化管理,节约成本,提高效率。
按照“统筹兼顾,合理实用”的原则做好校园节能监管平台和公寓微博服务平台的管理工作,加快后勤网络报修平台的建设,实现后勤服务与学生之间的良好沟通,逐步建立学校后勤管理信息化系统,实现数字化后勤管理,使“管理、报修、维修”及时迅速,提高后勤精细化管理水平。
15.加强学习,勤于思考,提高后勤管理的能力和水平。
注重加强后勤职工政治理论和后勤业务知识的学习,进一步牢固树立全心全意为广大师生员工服务的思想,提高工作能力和管理水平。
16.提高创新工作的能力,创造性地开展工作。
要打破固有的思维模式和观念,在日常工作中,要结合工作实际,开创性地工作。使得常规性工作要有质量,阶段性工作要赢得口碑。
五、完成上级和学校下达的其它工作任务
17.“十二五”规划完成情况。
五年来,总务处(后勤集团)认真履行管理和服务职能,较好地完成了两校区同时运行的后勤保障任务。在为师生员工做好餐饮服务、公寓住宿、水电供应、校园保洁、校园修缮、通讯运输、物业服务等日常保障工作的同时,在校园环境综合治理、后勤基础实施维修改造方面成绩斐然。博苑广场等人文景观的修建,校园标示系统的安装,校园环道的修葺,学生公寓楼的重新粉刷,食堂、锅炉煤改气工程的完工,博苑餐厅的投入使用,校园节能监管平台的建设,家属区便民设施的运行,大大改善了学校的后勤保障条件,为广大师生员工提供了安全、稳定、高效的后勤服务,为学校“十二五”发展呈交了一份满意的答卷。
18.“十三五”规划筹备工作。
今后,总务处(后勤集团)将在学校党委和行政的正确领导下,紧密围绕学校工作重心,以庆祝建校60周年为契机,按照“安全、优质、节约”的工作原则,把为教育教学工作服务作为工作的出发点和落脚点,切实做好总务和后勤职责范围内的工作,在服务中体现后勤价值,在管理中彰显后勤水平。大力加强管理,不断创新工作机制,进一步提高服务质量和管理能力,努力为广大教职员工创造更加优美、舒适的教育教学环境,确保学校各项工作安全、高效、有序运行。
19.学校交办的其它工作任务。
在做好后勤保障工作的同时,难免会有临时性工作和突发性事件。因此,在完成常规性工作和计划性工作的同时,也要做好临时性和突发性事情的处置。积极完成上级和学校交办的其它工作任务。
总务处(后勤集团)
2015年5月13日
2015年工作要点列表
单位:
序号 |
计划开展工作 |
开展时间 |
常规性主要工作 |
1 |
保障食品安全,提高饭菜质量,稳定饭菜价格,丰富饭菜品种。 |
全年 |
2 |
保障全校水、电、暖、气的正常供应,加强设施维护,巡查力度,提高应急保障效率。 |
全年 |
3 |
公寓基础设施维修完善、卧具采购、卧具清洗、卫生评比、新生入住、毕业生派遣、统筹搬迁、公寓防火防盗等安全工作。 |
全年 |
4 |
未央校区环境整治及绿化工作,提升校园建设格调与品位。规范教休室服务流程,加强教学区的管理和服务。 |
全年 |
5 |
通勤车辆安全运行,杜绝教学事故,降低运行成本。 |
全年 |
6 |
做好四个家属区1420多户业主的物业服务。 |
全年 |
重点推进的工作 |
1 |
积极配合学校,认真完成好交办的校庆相关工作任务。 |
4月15日前 |
2 |
加强内部管理,带好队伍,提高工作水平和质量。 |
全年 |
创新性工作 |
1 |
加强制度建设,科学规范管理。 |
全年 |
2 |
逐步建立学校后勤管理信息化系统。 |
全年 |
3 |
加强精细化管理,节约成本,提高效率。 |
全年 |